1.方案背景
隨著紀檢監察體制的改革和《監察法》、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》等法律法規的頒布實施,紀檢監察的職能定位已經發生了較大變化。在紀檢監察工作中還有很多方面仍然沿用傳統手段,原有的一些信息化應用平臺在收集整理的隊伍管理方面的數據信息尚處于零散、碎片化的狀態,各個監督部門各自為戰,數據運用效率不高,起不到數據為隊伍管理服務的作用?!按髷祿奔夹g已十分成熟,這項技術為加強和創新隊伍管理提供了新手段,通過運用“大數據”的思想來提升隊伍管理的效率和質量,已經成為隊伍管理者需要掌握的一項重要能力和提升隊伍管理水平的重要途徑。有鑒于此,對當前的隊伍管理尤其是廉潔從政方面必須盡快樹立“大數據”思維,推動工作模式、理念向“數字化”轉變,在有效整合監督數據的同時,建立科學數據模型進行深度分析、挖掘,智能化產出有價值數據,打造“數據鐵籠”,讓監督更靠前、更全面、更有力。
2.方案內容
匯聚監督數據。從適應監察體制改革需要出發,構建信訪受理、線索處置和案件辦理工作流程,匯聚相關監督數據,建立完整的監督數據庫。
深入數據挖掘。在匯集監督數據的基礎上,利用“大數據”技術進行數據比對、碰撞、挖掘,對涉廉風險事項、人員進行智能預警,精準鎖定監督重點。同時建立分析工具,多維度、多角度宏觀分析隊伍廉潔狀況,為專項巡查、檢查等工作提供有效數據參考。
建設監督應用。圍繞紀檢監察的職能定位建設包括辦公作業、信訪匯聚、線索管理、紀律審查、廉政教育、陽光紀檢監察、移動監督、監督大數據分析研判和平臺管理等功能應用。
3.客戶收益
通過平臺的建設改變了原紀檢監察工作中傳統人工手段,提高了工作效率;同時整合監督相關數據,提高數據運用效果,通過信息化手段形成監督合力,全面提升紀檢監察工作整體效能。
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